O começo de um novo ano vem sempre acompanhado de expectativa para a tomada de decisões para solucionar problemas ou ampliar o mercado de atuação da empresa. Como se preparar para definir quais os desafios e prioridades?
Pensando nisso, listamos neste post cinco dicas principais para que você e sua equipe saibam identificar o que é essencial e merecerá maior atenção de todos.
Confira!
Como identificar desafios e prioridades
1 – Defina seus objetivos
Antes de estabelecer seus desafios e prioridades, é importante ter uma clara compreensão dos objetivos do negócio a curto, médio e longo prazos. Isso inclui, por exemplo, metas financeiras e estimativas de crescimento.
2 – Analise seus recursos
Certifique-se de mapear os recursos disponíveis e necessários para os objetivos definidos, incluindo tempo, dinheiro e pessoal. Além de identificar quais são, também é importante estabelecer também a melhor forma de utilizados.
3 – Faça uma análise SWOT
Um dos melhores métodos para entender as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do seu negócio é fazer uma análise da matriz SWOT. Isso ajudará a identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, o que ajuda a definir as áreas e ações que devem ser priorizadas.
4 – Considere as necessidades de seus clientes
Nunca esqueça: as necessidades de seus clientes devem ser tratadas como uma prioridade. Reúna o máximo de informações que possam apontar o que eles precisam e o que eles esperam do seu negócio. Isso serve para priorizar as ações que irão satisfazê-los.
5 – Monitorar e avaliar
É importante monitorar e avaliar constantemente o desenvolvimento do negócio e a eficácia das ações tomadas para alcançar os objetivos. Isso permitirá que você faça ajustes e adaptações conforme o negócio evolui.
Compartilhe seus desafios com a Pronta
A Pronta dá o suporte necessário para que seus clientes possam enfrentar seus desafios e focar suas prioridades, como você pode conferir nos serviços contábeis que prestamos. Para os que ainda não são clientes, oferecemos um canal exclusivo para você compartilhar desafios como:
- Pagar menos impostos e definir a melhor forma de tributação para sua empresa;
- Contratar funcionários sem correr riscos de ser prejudicado com a legislação trabalhista;
- Usufruir do regime especial de ICMS em Santa Catarina para importação;
- Ter relatórios gerenciais para facilitar a tomada de decisões.
